業務改善の専任担当を、
人を雇わず月15万円で。

この先、放置するとどうなるか

人口が減り、採用はさらに難しくなります。それでも売上は下げられない。仕事のやり方が人の頭の中にしかないままベテランが抜けると、取り返しがつきません。残る道は「業務を仕組みにする」ことだけです。

これまで（記録が続かない理由）

仕事をする → 手を止めて、別のツールで時間を記録する
→ 忘れる・面倒・現場に定着しない

① マニュアル×時間記録の一体化

手順書のステップごとにスタートボタン。1件あたり何分かかっているかが手順単位で自動で貯まる。ストップウォッチを持つ人は要りません。打刻はブラウザ・Chrome拡張・スマホから。後から1分単位で修正もできます。

② 今のツールをそのまま連携

Notion・kintone・Salesforce・Slack・Asana・Trello・Backlog・スプレッドシート等のタスクやマニュアルをインポート／連携。乗り換え・二重管理は不要です。

③ 実時間・平均時間・理想時間が資産になる

マニュアルはバージョン管理され、「どの手順書なら何分で終わるか」がデータで残る。見積もり・採算管理・引き継ぎにそのまま使えます。

④ AIが「次に直す場所」を提案

時間がかかっている業務は手順を細分化し、AIに置き換えられるステップを特定。手順書をAI前提に更新すると、2時間の業務が20分になる、といった改善を積み上げます（試算例）。

⑤ 週次・月次レポートを自動作成

メンバーごとの時間の使い方をAIが整理。1on1・評価・育成の材料が、準備ゼロで手元に届く状態になります。

① 創業以来、時間の見える化ひと筋

経営理念は「生きた時間を増やす」。タイムトラッキングサービス「TimeCrowd」ひと筋で、数多くの会社の時間データと向き合ってきました。どの業務に時間が溶けるのか、どうすれば記録が続くのか──時間のことなら知り尽くしています。

② 2007年から約20年、エンジニアの代表が自社開発

代表の西小倉は23歳でソフトウェア開発会社を起業して以来のエンジニア。自ら設計・開発し、現場で毎日使い続けられる軽さ・シンプルさを最優先に作り込んでいます。

③ 上場企業含め5,500社・61,000名の利用実績

TimeCrowdは上場企業を含む5,500社・累計61,000名にご利用いただいています。そのお客様の声から生まれたのが、このタイムクラウドAIです。

［実装時は企業ロゴで掲載：掲載許諾範囲は要確認］

伸び悩むメンバーの育成に

やみくもに「頑張れ」ではなく、マニュアルに沿ってスタートを押してもらうだけで、どの手順で詰まっているかが時間データで特定できます。フォローが具体的になります。

実例：製造業の川重冷熱工業様では、感覚的だった事務職の業務把握がデータドリブンに（TimeCrowd導入事例より）。

マネージャーの1on1・評価に

月次でAIが個人別レポートを自動作成。データを見ながら話す1on1に変わります。実際にこの運用を先行実践している経営者の型を、そのままツールにしました。

実例：GVA法律事務所様では、代表弁護士が各弁護士との1on1にレポートを活用し、業務時間の見直しを実施（TimeCrowd導入事例より）。

BPO・オンラインアシスタント・士業などの「請け負う仕事」に

案件ごと・手順ごとの所要時間が貯まるので、採算管理と品質管理、見積もりの根拠づくりがひとつのデータで回ります。

実例：パーソルテンプスタッフ様のBPOサービスでは、クライアント毎の工数を可視化して品質管理に活用（TimeCrowd導入事例より）。

管理部門の月次ルーティンに

請求・勤怠・締め作業などの繰り返し業務を型にして、「AIに任せられる手順」から順に自動化。属人化と残業を同時に減らします。

実例：キリンホールディングス様では「この会議に人件費をかけすぎでは？」「この業務は本当にこの人がやるべき？」という議論が生まれ、業務配分を見直し（TimeCrowd導入事例より）。

この15万円は、何の置き換えか

さらに、手順書をAI前提に更新することで実作業そのものも短縮（試算例：2時間 → 20分）。